Os Maiores Momentos Na História Do Live No Facebook Para Vender

Erros Comuns Sobre O Mercado De Live No Facebook Para Vender. Por que às vezes, é necessário dizer “não”? E como isso pode impactar seu trabalho

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A responsabilidade no trabalho é um conceito relativamente novo que implica que todos recomeçam a autoridade individual sobre suas decisões, resultados, ações e atitudes. Com o surgimento de metodologias ágeis e todo o novo conceito de fazer negócios, a prestação de contas surgiu como uma nova necessidade.

O ponto principal desse conceito é que todos identificam suas posições em todos os ambientes e situações de forma voluntária, em vez de receberem uma tarefa. Implica responsabilidade em todos os tipos de níveis e é, como tal, uma habilidade inestimável no trabalho.

Responsabilização no local de trabalho
No local de trabalho, prestação de contas significa que todos estão se comportando de maneira responsável, levando o sucesso coletivo um passo adiante em direção a um futuro sustentável. Sem que ninguém aponte os dedos para os outros, é natural que os conflitos no trabalho estejam em um nível mínimo.

Por extensão, a prestação de contas inspira comprometimento que inevitavelmente leva a maior produtividade e desempenho. A responsabilidade cria confiança nas equipes, porque todos sabem que podem confiar um no outro.

Pequenas Coisas Bobas Sobre Live No Facebook Para Vender Que Você Não Tem Ideia Do Poder

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Não é de admirar, então, que executivos responsáveis ​​(ou melhor, líderes) sejam geralmente mais apreciados e respeitados do que aqueles que empregam o modelo de negócios tradicional de delegação de tarefas. Uma razão notável para que isso ocorra (além do mencionado) é que os líderes responsáveis ​​admitem seus erros e se envolvem ativamente na busca de soluções sustentáveis. Dessa forma, os problemas que podem ocorrer nunca aumentam, o que ajuda todos os envolvidos a ganhar mais autoconfiança, entre outras características.

Inversamente, os funcionários irresponsáveis ​​não contribuem para o sucesso geral da organização e da equipe e podem ser vistos como o ponto fraco de uma organização. Isso é crítico quando funcionários irresponsáveis ​​lidam com clientes, pois a reputação da empresa provavelmente sofrerá.

Responsabilidade dos Funcionários Gig
As coisas são mais do que transparentes no que se refere ao trabalho de escritório, mas como equipes e indivíduos remotos constroem a responsabilidade?

Isso parece confuso para alguns novos funcionários (e, ultimamente, tem havido um aumento de pessoas trabalhando em casa, devido a razões compreensíveis). Na verdade, a prestação de contas (como muitos outros aspectos das boas práticas de negócios) depende muito da comunicação e, em alguns casos, da formação de equipes.

Ao contrário da crença popular, as atividades de formação de equipes on-line não são menos eficientes que as estabelecidas. Com a infinidade de ferramentas de comunicação online disponíveis para todos, as pessoas podem se encontrar facilmente online e realizar todos os tipos de atividades sociais.

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Criando responsabilidade
Existem inúmeras maneiras de criar / melhorar a prestação de contas no trabalho, todas baseadas em objetivos pessoais e na imagem da empresa que o funcionário possui. Obviamente, se alguém não estiver satisfeito com sua posição ou organização, não ficará motivado para melhorar sua responsabilidade.

Seja orientado para objetivos
Primeiro de tudo, deve-se construir uma mentalidade orientada para objetivos. Os objetivos precisam ser realistas; caso contrário, o problema deve ser discutido imediatamente com o restante da equipe, para que um novo plano possa ser feito e todas as tarefas possam ser executadas com sucesso no futuro.

Uma amiga relata seu pequeno supermercado local com uma entrada e três corredores implementou corredores de mão única em resposta ao COVID-19, presumivelmente para melhorar o fluxo de tráfego. Agora não vi esquemas, mas um entendimento básico de números ímpares me diz que, a menos que um corredor tenha o dobro da largura dos outros, essa tentativa de suavizar as coisas está destinada a acabar com um entupimento de compradores frustrados.

Mas vamos fazer uma pausa do COVID-19 e voltar a um tempo mais simples, quando muitos de nós pulamos em aeronaves comerciais com impunidade – não por nostalgia, mas para nos ajudar a pensar de maneira mais racional sobre a utilidade das flechas coladas no chão. Você sabia que calorias significativas foram gastas por pesquisadores no que é chamado de “O Problema do Embarque em Aeronaves”?

Se você não acredita em mim, faça uma pesquisa rápida no Google Scholar sobre o termo. Você encontrará uma lista longa, incluindo:

Este artigo está repleto de equações e tabelas que definem dois impedimentos principais para o embarque: interferência no assento (“não posso pular sobre a pessoa sentada na minha fila”) e interferência no corredor (“não posso pular sobre a pessoa que está no meu caminho ”)
Este estudo no qual os autores recomendam que “os gerentes de companhias aéreas considerem questões relacionadas à distribuição uniforme da atividade de embarque em toda a aeronave” – o que quer que isso signifique
Essa investigação recente sobre a aplicação do aprendizado de máquina ao problema (felizmente sem empregar o cão Boston Dynamics para transportar passageiros)
É verdade: há décadas, pessoas inteligentes têm trabalhado com esse problema com pouco sucesso. Se você é um viajante frequente como eu, você sabe disso. Ao longo dos anos, você experimentou várias sequências de embarque de trás para frente, de fora para dentro e de VIP para plebeu, todas infligidas a você para acelerar as coisas. E você provavelmente chegou à mesma conclusão que a maioria dos pesquisadores tem: nenhuma abordagem é melhor e todos são lentos.

Excepto um. Acontece que uma companhia aérea demonstrou um embarque mais rápido ano após ano. Enquanto acadêmicos e consultores estavam bebendo café trabalhando duro na questão da maneira mais rápida de direcionar as pessoas a embarcar, a Southwest Airlines riu e implementou sua famosa (ou infame) rotina de assentos abertos. A Southwest diz a uma fila de passageiros para “se apressarem e entrarmos no avião, ou vamos nos atrasar”, e depois permite que eles descubram o resto por si mesmos. Parece socialmente estranho. Parece logisticamente desajeitado. Mas todos os dias, durante algumas décadas, em aeroportos dos EUA, grupos de estranhos fazem um trabalho melhor classificando o embarque em tempo real do que acadêmicos e consultores poderiam usar com simuladores e métodos numéricos. Quão? Porque eles foram equipados e depois autorizados a criar inteligência de grupo.

Como engenheiro que gosta de processos, isso me incomoda. Mas como um cara que se concentra em conseguir que as equipes de gerenciamento executivo e sênior administrem organizações funcionais, não estou surpreso. A inteligência do grupo é real e uma “organização” é apenas um grupo de pessoas (ahem) organizado pela liderança e gerência para criar resultados muito complexos para serem alcançados sozinhos. Esses resultados desejados podem ser muito mais envolvidos do que entrar em um avião, mas existem apenas três maneiras de organizar a organização, e realmente apenas uma que maximiza a inteligência do grupo.

Motivos Pelos Quais Você Não Deve Ignorar O Live No Facebook Para Vender

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Primeiro, você pode dizer a todos exatamente o que fazer, quando e como, constantemente. Essa abordagem de cima para baixo ou autocrática tem algumas vantagens em velocidade de curto prazo para pequenos grupos, mas desmorona quando as pessoas que fazem o trabalho sabem mais sobre ele do que as que lideram e gerenciam. Alguns dos exemplos mais famosos dessa abordagem foram militares, mas mesmo os militares há anos se inclinam para o desenvolvimento de abordagens menos autocráticas em reconhecimento à crescente complexidade (PDF) em torno delas. Se você não permitir que as pessoas ajam de maneira inteligente, elas nunca o farão.

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As metas devem estar vinculadas a métricas específicas que definem os benchmarks desejados e de maneira alguma vagas e mal definidas. Quando houver métricas, todos serão capazes de entender sua parte no processo de execução da tarefa e, assim, manter-se claramente nas áreas pelas quais são diretamente responsáveis.

Claramente, se um aspecto da tarefa falhar ou apresentar um desempenho insuficiente, a pessoa encarregada dela retomará a prestação de contas, de maneira que o restante da equipe será capaz de encontrar as melhores soluções para o processo geral.

Live No Facebook Para Vender – Será Que Vale A Pena?

Definir prioridades
Para diminuir as chances de as coisas darem errado, como sempre, é crucial definir prioridades. Esqueça tudo sobre multitarefa e excesso de trabalho. As tarefas de alta prioridade devem sempre vir em primeiro lugar. Se sobrar algum tempo extra quando eles terminarem, você poderá passar para a próxima tarefa menos urgente, mas apenas se for sustentável. Por exemplo, se restarem 15 minutos antes do final do dia útil, é melhor deixar a próxima tarefa para o dia seguinte.

Como Melhorar Seus Resultados Em Live No Facebook Para Vender Em 24 Horas

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Comunicar de forma ativa e eficaz
A seguir, e como mencionado acima, a comunicação é a chave para colocar as coisas de volta nos trilhos quando surgir um problema. Todos os líderes e gerentes precisam lidar com o fraco desempenho em alguns momentos de sua carreira, o que não é um grande problema se a responsabilidade estiver em vigor.

Coisas Que As Pessoas Não Sabem Sobre Live No Facebook Para Vender

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É essencial discutir a questão o mais rápido possível, por mais desconfortável que seja, pois quanto mais esperar, maior será o dano. Normalmente, o primeiro passo seria identificar a causa e alterar a abordagem de acordo. Se a causa é fraca motivação, a responsabilidade está ausente. Um bom líder sabe como motivar os funcionários; portanto, o problema deve ser tratado imediatamente.

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Na maioria dos casos, os gerentes acrescentam uma pressão extra, que geralmente pode ser contraproducente,

A Tecnologia Está Tornando O Mercado De Live No Facebook Para Vender Melhor Ou Pior?

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